Eigen regie in een team
Natuurlijk wil je de kracht van je team zo goed mogelijk benutten. Daarvoor zet je het persoon-lijke doel van de medewerker centraal en is het team de inspirerende bedding waarin groei kan plaatsvinden. Maar de praktijk is weerbarstig. En soms schuren jouw plannen en patronen met die van anderen. Hoe voorkom je dat je gaat duwen of juist afhaakt? Hoe leg je de bal steeds weer in het midden?
Wat bieden we?
Op basis van het wetenschappelijk Eigen regie model bieden we twee losse dagdelen met een keuze uit de volgende bouwblokken:
- Zelfreflectie met behulp van het bewustzijnsmodel van Alan Seale
- Opstelling in het Eigen regie model om in de vier kwadranten te ervaren waar voor jou als persoon en jullie als team de lichten op groen en op rood staan
- Wil-doe oefening om transparant te maken hoe trouw je bent aan jezelf (doe ik wat ik wil en wil ik wat ik doe?)
- Ieder teamlid formuleert zijn/haar persoonlijk ontwikkeldoel contactoefening in dialoog om te ervaren hoe trouw aan je eigen doel en volop in verbinding kan blijven
Je leert meer over…
- Het spanningsveld tussen je persoonlijke leerdoel en de context van de groep
- Je eigen kwaliteiten en valkuilen in het bereiken van je doel
Je bent in staat om…
- Vertellen wat je persoonlijke leerdoel is en waarom dit belangrijk voor je is
- In de dagelijkse teamdynamiek contact houden met jezelf én met je teamleden voor het behalen van jullie doelen
Doelgroep
Jullie zijn een team dat een volgende stap wil zetten. Ofwel omdat de huidige situatie niet meer klopt, danwel omdat jullie willen doogroeien.
Voor deelname aan deze training gelden geen specifieke opleidingseisen en er zijn geen studieboeken nodig.
Niveau opleiding: MBO
Praktische informatie
- Eéndaags teamproces (twee losse dagdelen)
- 7 contacturen
- Incompany of op locatie
- Groepsgrootte 8 tot 10 personen
- Eén dagdeel met acteur
- Korting mogelijk via collectieve verzuimregeling Present
- € 3.020,- excl. BTW